[PGS] Strat Planning, Director/TL

職務の目的 （職務概要）／Position Purpose
ファイザー株式会社 取締役 執行役員 製造部門長 / ファイザー・ファーマ株式会社社長に直属する。
経営企画推進部部員を直轄する。
Pfizer のProduction system であるIntegrated Manufacturing Excellence (IMEx)の導入、運用及び維持管理を行い、Pfizer Japanビジネスへの貢献、PGSグローバルネットワーク内での戦略的製造拠点となる、Viatris等の委託製造元から選ばれる工場となる。これらの目的を達成するためPGS Japan（名古屋工場に限らず、東京PGSの活動も含む） の戦略、組織構造/システム、リーダーシップ、人材、組織風土/エンゲージメント等、組織要素の最適、最大化を達成するためのプランを関係部門と協力して策定、実行する。
PGS Japan Leadの補佐、PGS Japan T3 の運営をサポートする。
主要な役割と責任／ Description of Primary Role & Responsibility
1. 戦略立案と実行
1-1. PGS Japan（名古屋工場に限らない）のポジショニング、方向性等、内外の事業環境を分析し、製造供給部門として日本のみならずグローバル環境での競争優位を保つため、PGS Japanの戦略やGoal 設定、Goal 達成のための組織体制、プロジェクトの策定をリードする。
1-2. その他、必要に応じ、対象範囲を限定せず、PGS Japanの具体的な改革、イニシアティブや仕組みを策定する。社内外のステークホルダーの合意を得て、SLTと協力して実行する。
2. 新製品 / 製造ポートフォリオ / 製品ライフサイクルマネジメント
2-1. 顧客を問わずPGS Japan が関わる製品のProduction portfolio management の担当部署として、ビジネス部門、開発部門やPGS内の関係者（グローバル及びローカルPMT : Portfolio management Team）と協力して製造あるいは供給の側面からProduct life cycle managementを行う。名古屋工場のキャパシティ、リソース、設備投資の有無等の能力分析をファシリテートし、Pfizer JapanやViatris（に限らず）の新製品の製造や包装拠点に関するマネジメントの意思決定をサポートする。既存製品の名古屋工場へのインソーシング/アウトソーシングのBusiness Developmentを行い、工場生産活動の最適化を図る。
2-2. マネジメントの承認取得後、PMTメンバーと協力し生産立ち上げ、導入実行チーム(Cross functional Team)の活動をスーパーバイズする。
3. IMExの導入及びデジタル化の推進、運用による価値の創出及び維持管理
3-1. 名古屋工場へのIMEx導入計画を立案し、導入する。
3-2. IMExガバナンスの維持、効果的運用の継続的検討を行い、継続的改善CI（Continuous Improvement）活動を 推進する。
3-3. ビジネス環境や組織変更に際し、チェンジマネジメント、教育の実施等、継続的なIMExの運用およびMaturityを確保する。
3-4. より効率的なIMExの運用を目指し、デジタル化（DOC：Digital Operation Center他）を推進する
4. PGS Japan Lead の補佐やT3 PCT 運営のサポート
4-1. PGS Japan T3（名古屋工場及び東京本社）のEscalation, Performance Review, CI meeting 運営をファシリテートする。
4-2. PGS Japan annual kick-off meeting, LT off site (strategic, talent development) meeting, MT (PGS Japan all manager) meeting のリードあるいはサポートを行う。
4-3. その他 特命事項を行う。
5. 人材育成
5-1. PGS Japan Lead, 人事部門と協力し、PGS Japan の戦略実行やObjective/Goal達成に沿った体制や人材育成、人材活用計画を立案し、LTと共に実行する。
5-2. PGS Japanで働く従業員に対してIMEx, Six Sigma, Lean, PHP（Pfizer Human Performance）, Grow, Innovation, Soft Skillのトレーニングやコーチングを関係者と協力して計画実施する。
5-3. 問題解決、人材の育成等、目的を問わずPGS Japanにおける緊急性、重要性を鑑み、課題解決やプロジェクトの優先順位付けを行い、具体的な事例を通じ、協業による問題解決と人材の育成を図る。
5-4. 関係部門と協力して新入社員、（必要に応じて）中途採用社員、非正規社員からの登用者の導入教育の計画を作成、調整や実施を行う。
6. Recognition / Award
6-1. PGS Japan 内のRecognition (Award) 活動を推進する。
6-2. Performance Award / Bold Move Awardの獲得に向けてIMEx、CI活動を啓蒙、推進する。
7. Global Team とのアラインメント
7-1．前述の全ての活動についてグローバル担当者（PGS Launch Team, GSC, IMEx/Six Sigma/Lean Deployment Lead, PHP Lead, Recognition Team）とのアラインメントを確保する
8. 組織管理者 / Site Leadership
8-1. 部下を育成すること。
8-2. 組織の予算を作成、実行し、活動の費用対効果を最大化すること。
8-3. Data Integrityに関し、ALCOAの原則の浸透に努め、関連要求事項を順守する。(LT 共通)
8-4. Integrated Manufacturing Excellence (IMEX)の導入と定着を通じ、部署を越えたオペレーショナルエクセレンスを推進する。(LT 共通)
必要な能力・スキル・経験／Desired Behavioral and Technical Skills
1. Behavioral Skills （行動特性） Pfizer Value(Courage, Excellence, Equity, Joy)を理解、実践する。
他者を巻き込みながら変化をリードする。
組織や役割を理解し、チームワークで業務を遂行する。
顧客のニーズを理解し、行動する。
同僚の育成に積極的である。
2. Technical Skills （テクニカルスキル） 医薬品の生産活動やサプライチェーンについて十分な知識と経験
医薬品ビジネスにおける戦略的でINNOVATIVEな思考
課題やリスクを見極め、最適で実効力のある改善プランやコミュニケーションプランを立案する能力、説明能力、実行能力
組織体制の構築やマネジメント能力
社内外のあらゆる人と良好な関係が築ける、高いコミュニケーション・人間関係構築力
財務・原価・設備投資等の基本的な知識
- 3. Experience （職務経験） 製造部門の複数（できれば技術とビジネス）の部門で、計10年以上の経験を有すること。
- 4. Education／Certification （学歴／資格） 学士以上
- 5. Language （語学力） 日本語
英語でも十分なコミュニケーションが出来ること（TOEIC：730点以上）。
業務遂行上の関係者・関連部署／Organizational Relationships
社内関係先
（Pfizer Global 含む）／Internal PGSジャパンの全部署、PC1, External Supply, 本社BU、事業開発、R&D （CMC、レギュラトリー）、経理、法務部門
PGSグローバル担当者（GSC Launch excellence/ PPL、IMEx/Six Sigma/Lean Deployment Lead, PHP Lead, Recognition Team）
社外関係先／External （間接的に）委託製造先, 委託元製造先、販売提携会社
担当職務関連法規／Related Laws and Regulations
薬機法 / 労働基準法 / 下請代金支払遅延等防止法 / 関税法 / 化審法 / 毒劇法 / 容器リサイクル法 / ＳＯＸ法

Pfizer is an equal opportunity employer and complies with all applicable equal employment opportunity legislation in each jurisdiction in which it operates.

Bus Dev & Strategic Planning
#LI-PFE